为更好的规范工作服的采购、管理、发放和统一着装要求,提升公司专业化的品牌形象,规范仪容仪表,打造整齐、统一、规范、专业化的团队,特拟定本管理办法。
## 第一条 目的
为提升公司专业化的品牌形象,规范公司员工、管理层等上班时间、会议时间必须要求统一着装。
## 第二条 工作服类型及配置标准
1、管理类工作服,西装一律为深蓝色,衬衣为粉色条纹;衬衣分为冬季和夏季,夏季为短袖,冬季为长袖;
2、街面店工作服一律为白大褂(爱成标志);分为冬季和夏季,夏季为短袖,冬季为长袖;
3、配置标准:
* 后勤办公室/尚典:西装上衣一件、西裤一条、领带一条(男士)、长袖衬衣一件、短袖衬衣一件;
* 销售主管/经理:西装上衣一件、西裤一条、领带一条(男士)、长袖衬衣一件、短袖衬衣一件;
* 白大褂,各街面店人员每人长袖、短袖各一件;
注:
1、行政+主管级的配置等级为初级级,经理级以上的配置等级为中级;
2、实习主管、经理也可配备;
3、白大褂街面店:秀山、视光中心、丰都、南门山、高笋塘;
## 第三条 工作服的制作、发放、领用
1、本公司工作服由采购部统一采购;
2、由行政人事部具体负责新进员工/晋升员工工作服的发放、回收及工作服数量的统计、相关数量的传报,由各营业部负责人协调配合;
3、领用:人事部会签写二联单,一联人事部(主页联)、一联本人;
A、管理服:入职公司员工,在转正/晋升之后向人事部提出申请,审批通过,方可领取工作服;
B、白大褂:入职后,向部门主管申请--申报人事部--方可领取;
4、若工作服有损坏或者丢失,当事人自行承担费用购买;
## 第四条 工作服使用年限
工作服穿着及保管年限:新工服以2年为期限(旧工服以1年为期限),从领用之日起计算,凡领取后将不予以退回。
1、凡领取工作服后,在公司工作满2年(旧工服1年)的员工,工作服不收取费用。2年以上,工作服确实破旧需更换的,公司免费更换(更换必须以旧换新,且清洗干净),更换后仍按该制度执行。
2、领取工作服未满2年离职的,将按以下标准扣取相应费用:
A、领用期起,未满3个月按原价扣取服装费用;
B、满3个月(含三个月)未满1年的扣取服装总价的50%;
C、满一年(含一年)未满两年的扣取服装总价的20%;
D、两年以上(含两年)的不扣取费用,且可以不再归还工作服。工作时限对月不对日,1月超过15天按1个月计算,未满15天,不算1个月;
3、若遗失则按原价赔偿;
4、离职人员工作服所产生的费用,由人事部核对领取期限后在相关人事表格及离职交接表上注明。
## 第五条 着装规定
1、领取工作服人员应爱护使用工作服;
2、后勤办公室/尚典每周一至周四无特殊情况必须按标准工作服着装(所发西装加衬衣,尽量穿深色鞋搭配);否则乐捐50元,不打领带乐捐20元;
3、会议、培训等特殊场合时有工作服人员必须统一穿工作服,且男士必须打领带,否则基层及主管级人员乐捐50元,经理级乐捐100元,不打领带乐捐20元;
- 前言
- 第一章 企业文化
- 一、企业的发展概况
- 二、我们的LOGO
- 三、爱成愿景
- 四、爱成使命
- 五、爱成核心
- 六、爱成精神
- 七、爱成价值观
- 八、爱成要求
- 九、爱成理念
- 十、爱成激励
- 十一、爱成目标
- 十二、爱成的服务准则
- 十三、员工基本十二条
- 十四、沟通系统
- 第二章 公司组织架构、规划管理与汇报
- 一、公司组织架构图
- 二、公司晋升通道
- 三、人力资源规划管理办法
- 四、员工职业生涯规划管理标准化
- 五、汇报标准化
- 第三章 员工管理与培训
- 一、作息时间
- 二、考勤管理
- 三、各类假别管理
- 四、招聘管理标准化
- 五、竞聘管理办法
- 六、离职手册
- 七、新员工培训管理办法
- 八、岗位技能培训管理办法
- 第四章 会议标准化
- 一、目的
- 二、会议分类
- 第五章 货品管理
- 一、补货流程
- 二、退货流程
- 三、新产品上市推广流程
- 第六章 账务管理
- 一、营业部商品折扣权限规定
- 二、财务管理的标准化
- 三、营业部报销标准化
- 第七章 服务标准
- 一、营业部日常行为公约准则
- 二、营业部员工服务标准标准化
- 三、爱成礼仪标准化
- 四、营业部环境卫生标准标准化
- 第八章 日常事务管理
- 一、售后服务指导 ——如何进行电话回访
- 二、营业部工作质量检查标准指导
- 三、员工外派管理办法
- 四、营业部固定资产管理标准化
- 五、营业部每季表彰评比规定
- 六、绩效考核管理标准化
- 七、办公室日常行为标准化
- 八、工作服管理制度
- 九、驾驶员、车辆管理制度
- 十、其他事务(工会明细、员工通讯录)
- 第九章 奖惩标准化
- 一、营业部员工奖惩标准化
- 二、 月度优秀员工评选方案
- 第十章 保密标准化