## (一)目的
为了提升公司的市场竞争力,使公司的各项机密资料不外泄,从而不断地超越竞争对手并与之拉开差距,使公司的各项竞争力始终保持领先,让全体员工拥有就业安全感和工作保障,故实施本保密标准化。
## (二)适用对象
公司全体员工
## (三)保密具体内容
1.公司的合作交易秘密:包括客户渠道、客户名单、合作意向、成交或商谈的价格等;
2.公司的经营秘密:包括经营战略、经营模式、投资决策意向、认证服务定价、市场分析、广告策略;
3.公司的管理秘密:包括财务资料、人才资料、工资薪酬资料、课程资料、管理性文件标准化、员工手册 (作业指导书、记录表格)等;
4.公司的技术秘密:包括验配技术、商品资料、专利商标成果、培训教材、咨询资料等。
5.公司的财务秘密:财务信息、现金信息、合作财务信息、财务预算。
6.公司另行要求的保密内容:如本岗位工资待遇、本岗位所了解的商品成本、客户名单、顾客档案、合作商信息以及公司所有的商业计划(如广告,促销活动)
## (四)员工的保密义务
1.员工必须按公司的要求从事销售、运营、财务管理、市场开发等,并将所有的成果、资料上交公司,公司拥有所有权和处置权:
2.员工必须严格遵守甲方的保密标准化,未经公司书面同意,员工不得将公司的商业秘密向任何人和任何单位泄露、公布;
3.双方解除或终止劳动/劳务合同后,员工不得向第三方公开公司所拥有的未被公众知悉的商业秘密;
4.员工承诺遵守以下保密义务:
1)各级会议内容、文件在没有下发前不向会议以外的人员透露、传阅:
2) 未经允许,不打听、不査阅、不复印涉及公司财务信息、客户信息、合同协议、他人工资、劳务费用等保密内容的保密材料;
3)不将公司重要文件、资料等带出公司办公场所或提供给竞争者或有竞争可能的单位和个人。如确属工作需要,需将材料带出公司办公场所,必须经法定代表人批准方可;
4) 不在不利于保密的地方存放机密文件、资料,不将秘密文件、资料乱丢乱放;
5) 不携带保密材料游览、参观、探亲、访友或出入公共场所,不在公共场所或亲、朋友中谈论公司的机密;有客户来访,不当众谈论公司内部事务和保密事项。不随意向客人提供阅读公司的各类文件;
6) 因工作需要打印、复印涉及公司财务信息、客户信息、合同协议、工资、劳务费用等保密内容的文件之后,印坏的纸张及时销毁;
7)保证下班后电脑上、桌面上没有记载公司保密信息的文件资料及纸张;
8) 工作变动离开公司时,不带走公司任何文件、资料、图表等;
9)发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告主管负责人。
5.公司实行薪酬保密标准化,员工不准打听他人薪酬和/或将本人薪酬告知他人。
## (五)保密期限
1.劳动/劳务合同期内;
2.公司的秘密未被公众知悉期内。
## (六)脱密期限
1.由于财务工作的岗位特殊情况,因履行劳动/劳务合同约定条件发生变化,员工要求解除劳动/劳务合同的必须以书面形式提前60个工作日通知公司,公司安排相关工作人员交接工作人员,员工应完整办妥涉秘资料的交接工作;
2.脱密期为离开公司的一年期限;
3.劳动/劳务合同解除或期满终止后,员工必须信守本协议,不损害公司利益。
## (七) 违约责任
1.在劳动/劳务合同期内,员工违反此协议,虽未造成公司经济损失,但给公司正常经营活动带来麻烦的,公司有权将员工调离涉密岗位,并予以警告,直至解除员工的劳动/劳务合同;
2.在劳动/劳务合同期内,员工违反此协议,造成公司经济损失的,公司予以该员工解聘的处罚,并追加经济损失追偿,追偿金按经济损失的5倍处罚,情节严重者直接一次性追偿10万元;
3.双方解除劳动/劳务合同后一年内,关键性岗位员工违反此协议,将公司战略规划、经营信息、财务信息、客户资源、及公司核心竞争力资料提供给竞争对手,造成公司经营受阻、经济损失,一经査实,公司有权按损失的数量,处罚泄密人5-10万元人民币,情节严重者,公司将向所在地人民法院提出诉讼;
本手册依据国家《劳动法》的有关规定,根据公司各项规章标准化而制定,指导您了解任职期间的有关准则和政策,以及员工在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等。手册经公司管理层代表审定,总经理批准,将于2015年3月1日发布起执行。本手册在实行过程中将不断进行修订、增删和完善。手册最终解释权归爱成科技发展有限公司所有。手册适用于本公司全体员工。员工必须认真学习、充分理解并严格遵守本手册的规定。
重庆市爱成科技发展有限公司
2015年2月2日
- 前言
- 第一章 企业文化
- 一、企业的发展概况
- 二、我们的LOGO
- 三、爱成愿景
- 四、爱成使命
- 五、爱成核心
- 六、爱成精神
- 七、爱成价值观
- 八、爱成要求
- 九、爱成理念
- 十、爱成激励
- 十一、爱成目标
- 十二、爱成的服务准则
- 十三、员工基本十二条
- 十四、沟通系统
- 第二章 公司组织架构、规划管理与汇报
- 一、公司组织架构图
- 二、公司晋升通道
- 三、人力资源规划管理办法
- 四、员工职业生涯规划管理标准化
- 五、汇报标准化
- 第三章 员工管理与培训
- 一、作息时间
- 二、考勤管理
- 三、各类假别管理
- 四、招聘管理标准化
- 五、竞聘管理办法
- 六、离职手册
- 七、新员工培训管理办法
- 八、岗位技能培训管理办法
- 第四章 会议标准化
- 一、目的
- 二、会议分类
- 第五章 货品管理
- 一、补货流程
- 二、退货流程
- 三、新产品上市推广流程
- 第六章 账务管理
- 一、营业部商品折扣权限规定
- 二、财务管理的标准化
- 三、营业部报销标准化
- 第七章 服务标准
- 一、营业部日常行为公约准则
- 二、营业部员工服务标准标准化
- 三、爱成礼仪标准化
- 四、营业部环境卫生标准标准化
- 第八章 日常事务管理
- 一、售后服务指导 ——如何进行电话回访
- 二、营业部工作质量检查标准指导
- 三、员工外派管理办法
- 四、营业部固定资产管理标准化
- 五、营业部每季表彰评比规定
- 六、绩效考核管理标准化
- 七、办公室日常行为标准化
- 八、工作服管理制度
- 九、驾驶员、车辆管理制度
- 十、其他事务(工会明细、员工通讯录)
- 第九章 奖惩标准化
- 一、营业部员工奖惩标准化
- 二、 月度优秀员工评选方案
- 第十章 保密标准化