## （一）目的： 为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一个融洽和谐的氛围，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，从而有效地提高员工整体素质。通过评选，号召门店所有员工要以身边的先锋为榜样，认真执行门店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 ## （二）适用范围： 本方案适用于爱成公司全体员工 ## （三）评选原则： “公平、公开、公正”原则，月度优秀员工的评选依据是员工表现、工作业绩；并“以之为楷模”的原则。 ## （四）评选方式： ### 1.月度评选 A. 部门于次月5日前将《月度优秀员工考评表》经由区域经理审核签字后上交人事部；并于10日前评定结果。 B. 每月以门店为单位评选出一名优秀员工，该优秀员工必须符合评选标准且获得该部门多数员工的认同，做到宁缺勿滥。 ### 2.评选范围 A. 优秀员工的评选以基层员工为主、管理层员工为辅。 B. 所有转正员工或试用期（一个月以上）特别优秀的员工均可参与评选。 ### 3.评选流程 A. 为使评选更加客观、准确，将采用多级审核制。整个评选活动按照如下流程进行：员工推荐、营业部推荐→填报《月度优秀员工考评表》→主管审核→区域经理审核→人事部对评选人员进行考核打分、审核、整理→销售总监审核→总经理批准→公布结果并表彰奖励。 B. 人事部将每月评选的优秀员工的结果资料整理存档，并作为年度评选、员工晋升和加薪的参考依据。 C. 被选定的员工应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，公司将按照相应管理条例做出处分。 ### 4. 奖励方案 A. 获得优秀员工的将予以全公司通报表扬。 B. 公司给予每位月度优秀员工奖状、公司内部通报表扬奖励；给予每位季度优秀员工奖状、公司内部通报表扬、以及200元奖金奖励；给予每位年度优秀员工奖状、公司内部通报表扬、以及1000元奖金奖励； C. 每年获得8次以上优秀员工者，下年度将优先获得晋升、加薪、培训旅游等机会。 D. 公司部门主管的提拔及聘用将优先从优秀员工中产生。 ## (五)优秀员工推荐标准 ### 1. 达到以下要求，方可参加月度优秀员工评选： A. 遵守公司规章制度，品行端正，服从上级领导的工作安排。 B. 遵守考勤纪律，当月出勤率为全勤，无迟到、早退记录。 C. 热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。 D. 未发生顾客投诉或不满意反馈。能及时、主动处理售后事件。 E. 积极参加公司组织的各项培训，在工作中积极主动学习专业知识。 F. 仪容仪表、服务态度、文明用语标准要求高于其他员工。 G. 完全胜任本职工作，接待顾客主动、热情、耐心、周到。 H. 当月营业部个人任务指标达成率100%。 I. 有较强的团队协作意识，乐于助人。 J. 门店当月销售业绩必须达成公司业绩任务指标，方可参与优秀员工评选。 ## （六）优先评选条件 A. 表现突出者并得到顾客口头或书面表扬的员工，营业部可优先推荐。 B. 积极提高工作品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 C. 有突出典型事例，可供大家学习、分享者。 D. 主动带教新进员工，且新员工考核合格者。 ## （七）月度优秀员工评选表 姓名： 岗位： 考评时间： 部门： 填表时间： 年 月 日  月度优秀员工评选表