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## 20.4.1自动匹配
系统根据到款客户名称在系统中如果能找到唯一对应客户且该客户下只有一笔未结款的订单,则自动匹配对应收款,同时通知代理商对接人/海外销售人员。
如果自动匹配与实际收款不一致,通过点击按钮取消匹配,收款、到款匹配状态恢复为“未匹配”,根据实际情况创建订单或补充信息后,重新匹配。
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## 20.4.2手动匹配
(1)用户进入“收款”选项卡;
(2)在视图选择框中选择想要查看的视图,即列出该视图的收款信息;
(3)点击收款名称链接进入详细信息页面,点击“确认匹配”按钮;
(4)收款记录中“付款公司名”、“付款账号”、“付款人为空”,提示:“请补充付款信息再进行匹配”;
(5)系统根据付款公司名、付款账号、付款人和到款信息进行匹配,若没有找到,提示:“没有匹配到付款信息,请核对付款信息是否准确,或等待到款后再进行匹配”;
(6)若找到匹配记录,将到款中信息(“到款编号”、“实际到款时间”、“到款金额”)更新到收款的“到款匹配信息”中,并且“匹配状态”标注为“已匹配”,提示:“匹配成功!”;
(7)若匹配成功,到款中的“匹配状态”改为“已匹配”;
(8)如果收款“匹配状态”若为“已匹配”或“已确认”时,点击“匹配到款”按钮,提示:“只能匹配未匹配的收款”。
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## 20.3.3手续费问题
(1)确认匹配时,若收款的“剩余未付”金额大于0且小于500(暂定500元),勾选到款匹配信息的“忽略手续费”,则允许收款确认认领;
(2)若“忽略手续费”已选,收款确认匹配时,到款的“已认领金额” = 收款“应收金额” - 收款“剩余未付金额”;
(3)若收款“剩余未付金额”大于或等于500元时,提示:“金额过大,不允许收款确认认领!”。
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[TOC]
- 第一章:账号与系统登录
- 1账号申请与激活
- 2系统登录
- 第二章:系统要点功能
- 1名词解释
- 2Chatter
- 3活动
- 4视图
- 5记录共享
- 6文件共享
- 7关联列表
- 第三章:角色用户手册
- 1客户中心
- 1.1创建潜在客户
- 1.2创建客户
- 1.3创建联系人
- 1.4创建业务机会
- 1.5创建客户需求
- 1.6分配信息
- 2直销销售人员
- 2.1创建市场活动
- 2.2潜在客户跟踪及转化
- 2.3报备客户
- 2.4报备联系人
- 2.5报备业务机会
- 2.6报备客户需求
- 2.7业务机会分配
- 2.8业务机会跟进
- 2.8.1业务机会任务和事件
- 2.8.2业务机会需求确认
- 2.8.3业务机会立项
- 2.8.4业务机会方案、配置、报价及其他文件制作
- 2.8.4.1客户需求变更
- 2.8.5阶段推进
- 2.8.6业务机会关单
- 2.8.6.1输单
- 2.8.6.2废弃
- 2.8.6.3暂停
- 2.8.6.4赢单
- 2.9客户拜访
- 2.10客户接待申请
- 2.11创建合同
- 2.11.1创建合同评审流程
- 2.11.2创建合同更改流程
- 2.11.3创建销售特批申请专用流程
- 2.11.4审批加签
- 2.11.5合同评审机密文件
- 2.12创建订单
- 2.13创建资产设备
- 2.14查看生产进度
- 2.15发货
- 2.16收款
- 2.17开票
- 3代理销售人员
- 3.1潜在客户跟踪转化
- 3.2报备客户
- 3.3报备联系人
- 3.4报备业务机会
- 3.5报备客户需求
- 3.6业务机会分配
- 3.7业务机会跟进
- 3.7.1业务机会任务和事件
- 3.7.2业务机会需求确认
- 3.7.3业务机会立项
- 3.7.4业务机会方案、配置、报价及其他文件制作
- 3.7.4.1客户需求变更
- 3.7.5阶段推进
- 3.7.6业务机会关单
- 3.7.6.1输单
- 3.7.6.2废弃
- 3.7.6.3暂停
- 3.7.6.4赢单
- 3.8客户拜访
- 3.9客户接待申请
- 3.10查看生产进度
- 3.11查看发货计划
- 4代理商负责人和文员
- 4.1创建合同
- 4.1.1创建合同评审流程
- 4.1.2创建合同更改评审流程
- 4.1.3创建销售特批申请专用流程
- 4.1.4审批加签
- 4.1.5合同评审机密文件
- 4.2查看订单
- 4.3查看生产进度
- 4.4查看发货计划
- 4.5收款
- 4.6开票申请
- 4.7战略地图/策略地图
- 4.8查看销售目标
- 5合同管理部
- 5.1方案、配置、报价、其他文件支持
- 5.2合同
- 5.2.1合同评审
- 5.2.2合同评审机密文件
- 5.2.3加签
- 5.3创建订单
- 5.4创建资产设备
- 5.5创建收款节点
- 5.6生产进度跟进
- 5.7发货计划
- 5.8开票
- 6事业部
- 6.1方案、配置、报价及文件制作流程
- 6.2客户需求变更
- 6.3客户需求机密文件
- 6.4合同评审
- 6.4.1合同评审机密文件
- 6.4.2合同评审加签
- 7财务部
- 7.1报价支持
- 7.2合同评审
- 7.2.1合同评审机密文件
- 7.2.2合同评审加签
- 7.3发货确认
- 7.4收缴款
- 7.5开票计划
- 8生产运营中心
- 8.1合同评审
- 8.2查看订单数据
- 8.3创建生产计划
- 8.4查看发货进度
- 9仓储物流部
- 9.1合同评审
- 9.2查看订单数据
- 9.3查看生产进度
- 9.4创建发货计划
- 10质量管理部
- 10.1合同评审
- 10.2查看订单数据
- 10.3查看生产进度
- 10.4查看发货计划
- 11品牌推广部
- 11.1创建线下市场推广活动
- 11.2客户接待申请
- 12网络推广部
- 12.1创建线上推广市场活动
- 第四章:功能模块介绍
- 1线下市场推广活动
- 1.1创建活动计划
- 1.2展会二维码报名
- 1.3添加展会成员
- 1.4发送展会日程
- 1.5展会二维码签到
- 1.6微信上墙活动
- 1.7发送展会总结
- 1.8展会结束
- 1.9展会获取潜在客户处理
- 2线上市场活动推广
- 2.1线上推广市场活动的创建与编辑
- 2.2分视图查看线上推广市场活动资料
- 2.3每日线上推广的创建及导入
- 2.4分视图查询每日线上推广数据
- 2.5线上推广成果
- 3潜在客户
- 3.1潜在客户创建及分配
- 3.2潜在客户跟进
- 3.3潜在客户转换
- 3.4分视图查看潜在客户资料
- 4客户
- 4.1创建客户
- 4.2查询客户企业工商信息
- 4.3客户分配
- 4.4客户共享
- 4.5新建客户等级审批流程
- 5联系人
- 5.1创建联系人
- 5.2联系人分配
- 6产品
- 6.1产品创建
- 6.2产品的查看
- 6.3分视图查看产品
- 7代理商、代理商人员
- 7.1创建代理商资料
- 7.2创建代理商人员资料
- 7.3分视图查看资料
- 7.4代理商人员账号申请
- 7.5代理商及代理商人员资料更新
- 8竞争对手、竞争对手产品
- 8.1新建竞争对手资料
- 8.2分视图查看竞争对手
- 8.3维护竞争对手市场动态信息
- 8.4创建竞争对手产品资料
- 8.5分视图查看竞争对手产品
- 9业务机会
- 9.1创建业务机会
- 9.2业务机会分配
- 9.3业务机会跟进
- 9.3.1业务机会任务和事件
- 9.3.2业务机会需求确认
- 9.3.3业务机会立项
- 9.3.4阶段推进
- 9.3.5业务机会关单
- 9.3.5.1输单
- 9.3.5.2废弃
- 9.3.5.3暂停
- 9.3.5.4赢单
- 9.4修改业务机会资料
- 9.5业务机会共享
- 10客户需求
- 10.1创建客户需求
- 10.2需求修改
- 10.3需求传递及支持
- 10.4客户需求共享
- 10.5需求变更
- 10.6需求变更修改
- 10.7文件共享
- 业务机会方案、配置、报价及其他文件制作
- 11客户拜访
- 11.1创建客户拜访计划
- 11.2客户拜访打卡
- 11.3维护客户拜访联系人
- 11.4分视图查看客户拜访
- 12客户来访接待申请
- 12.1创建客户接待申请计划
- 12.2维护客户接待申请相关人员
- 12.3接待申请安排及结果维护
- 12.4分视图查看客户接待申请
- 13合同
- 13.1创建合同信息
- 13.2修改合同信息
- 13.3合同审批申请(合同评审)
- 13.4特批申请(特批生产、特批发货申请流程)
- 13.5合同审批申请(合同更改评审)
- 14开票
- 14.1创建开票
- 14.2修改开票资料
- 14.3开票审批申请
- 14.4实际开票维护
- 14.5已开票金额统计
- 15订单
- 15.1创建订单信息
- 15.2订单模块说明
- 16生产进度
- 16.1新建生产进度
- 16.2生产变更
- 17发货计划
- 17.1创建发货计划
- 17.2修改发货计划
- 17.3首车/末车发货时间
- 18收款
- 18.1创建收款信息
- 18.2维护更新收款信息
- 18.3收款匹配
- 18.4收款确认匹配
- 18.5取消收款匹配
- 18.6分视图查看收款信息
- 19销售目标
- 19.1创建销售目标
- 19.2修改销售目标
- 19.3销售目标统计
- 19.4手动关联销售目标和订单