## **简介** 帮助企业建立合理有效的费用预算体系，对预算编制过程的管理，预算的调整、调剂与结转过程管理。 预算业务支持集团下各单位采用不同的预算体系，各自维护预算业务的参数设置和基础数据。 ## **业务逻辑**  **预算编制准备：** * [【参数设置】](参数设置.md)：定义本单位的预算体系全局规则，例如调整控制包含在途金额、允许未审申请/报销强制结转。 * [【费用类型】](费用类型.md)：预算过程需要用到的基础费用类型。 * [【预算维度】](预算维度.md)：预算编制的维度，系统默认有单位、部门、人员、项目。如果不需要其他维度，可以不用设置。如果需要采用产品、区域等自定义维度方式管控预算，就启用自定义维度。 * [【项目档案】](项目档案.md)：如果预算管控中有采用项目维度方式或者需要采用独立项目预算管控方式，就需要维护项目档案。 **预算的编制过程包括：** * [【预算方案】](预算方案)：系统提供按不同单位、不同项目，不同的预算编制主体或归口部门，分别制定预算方案模板，以提高预算主体编制准确性及效率。 * [【预算编制】](预算编制)：方案创建完成后，由具体的部门来编制预算详情，部门预算管理员需在具体每个预算维度上填充对应的预算金额。 * [【预算审批](预算审批)：预算编制完成后需提交到单位预算管理员审批。 **预算编制完成，启用预算后可以进行预算的调整和结转:** * [【预算释放】](预算释放)：年度方案审批通过（仅有年度总预算金额），对于方案下启用了释放才能使用的费用类型，单位预算管理员需将方案总金额释放至每月或每季度。 * [【预算调整】](预算调整)：当预算已生效使用，若某费用类型的预算维度实际金额与编制的有出入，则可发起调整单进行调增或者调减。 * [【预算结转】](预算结转)：某周期预算未使用完，通过结转操作可将余额结转到后续预算周期。 * [【预警监控】](预警监控)：当某费用类型预算执行比例或安全余额达到预警值时，向对应人员发起提醒。