## **简介**
使用场景:当预算已生效使用,若某费用类型的预算维度实际所需金额与编制的有出入,则可发起调整单进行调增或者调减。
操作人员:单位预算管理员/部门预算管理员
操作入口:【预算工作台】-【预算管理】-【预算调整】
## **操作说明**
[TOC=3,3]

### **预算调整流程**
* 发起预算调整单,填写相关内容,可逐条添加调整的明细,也可批量导入,完成后点击发送

**填写字段**
【预算项目】:不是对独立的项预算进行调整时,不需要填写此内容。
【初始预算金额】:年初编制预算时初次通过审批确认的预算金额。
【预算可用额】:当前预算的可用金额,不包括报销在途或者申请在途的金额。
>[danger]注:以下情况预算调整不能发送成功
#### **调减后可用预算金额<0**
调增和调减受预算方案上控制强度,如果费用预算控制强度为“强控”,不允许预算可用额<0;调增不受控制。
### **预算手工调整**
*点击手工调整按钮,查看当前预算方案下的所有费用执行情况,可分别或批量对费用类型进行修改,点击确定 即可保存。
页面展示费用类型每一期别的预算额度,已执行金额,在途金额,剩余金额,可调整金额由用户自填。用户可以根据费用执行情况对费用进行调增或调减。

*当用户需要对多个费用类型或一个费用类型的多期别进行批量调整时,可以勾选费用类型,点击右侧【批量修改】按钮。
此时用户可以选择【按金额调整】或【按比例调整】两种调整方式。
【按金额调整】:按金额调整是在剩余金额的基础上进行调增或调减。
【按比例调整】:按比例调整为按总预算金额为基础进行比例调整。
输入调整金额或比例,系统自动计算调整金额,并将金额回填至调整页面。
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