## **简介**
* 使用场景:若需控制预算总额不变,调出总额=调入总额则可发起调剂单。
本部门预算管理员在同部门的不同费用类型之间调整。
上级部门预算管理员在子部门之间调整。
* 操作人员:单位预算管理员/部门预算管理员
* 操作入口:【预算工作台】-【预算管理】-【预算调整】
## **操作说明**
[TOC=3,3]

调出明细与调入明细需分别新增,新增时选中某费用类型,选择需要调整的维度,调出明细与调入明细分别填写金额,需保证调入总金额=调出总金额。
### **发起调剂流程**

>[danger]注:以下情况预算调整不能发送成功
>#### **调减后可用预算金额<0**
>调增和调减受预算方案上控制强度,如果费用预算控制强度为“强控”,不允许预算可用额<0;调增不受控制。
### **预算手工调剂**
*点击手工调剂按钮,查看当前预算方案下的所有费用执行情况,参照①填写调出金额;②填写调入金额;③确认 的步骤进行调整。
页面展示费用类型每一期别的预算额度,已执行金额,在途金额,剩余金额,可调整金额由用户自填。用户可以根据费用执行情况对费用进行调增或调减。

>[danger]注:
>1、调入金额和调出金额总额必须相等。
>2、调出金额不允许填写负数
### **提交审批**
当用户保存了调整单或调剂单时,默认为草稿态。用户需要手动发起提交。提交后,系统会自动发起预算金额合法性的校验,如不通过,系统根据用户配置的费用类型的强弱控制强度确定是否阻断流程。
>[danger]注:
1、当用户提交非 本人发起的调整单时,系统会弹出提示,不允许用户提交该单据。
2、当用户提交流程单据时,系统会弹出提示,不允许用户提交该单据。
3、当用户提交已审批或已提交的单据时,系统会弹出提示,不允许用户提交该单据。
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