### 4.3.1 配置管理的职责和目标
很多人都知道要做配置管理,但是很多人都不明白为什么要做配置管理,怎么才能做好。
>[info]明确一点:配置管理不是资产管理,配置管理不仅关心这是谁,更关心这和谁有关系。在配置管理里面,我们需要表示的是一个产品它由什么东西组成,它锁依赖的项和影响的项。这样才能为我们的三方流程提供数据支持。
所以配置管理的职责就是维护好所有CI的真实性,关系的正确性,确保CMDB里面的数据和真实的数据一致,完成生产环境的虚拟化,可以从cmdb里面看到我们的整个环境情况。每当有配置需要变更(服务器上架、新的软件部署等)要及时的根据流程进行更新反馈。
通常来说,配置变更会定义几个角色来共同管理配置数据,配置信息搜集岗、配置管理岗、分类的配置维护岗等。收集岗位负责收集配置需求,发布配置计划,负责和变更管理人员进行协调整理数据;配置管理岗位负责配置库的基础数据建立,定义范围,验证配置的正确性。配置维护岗位负责自己专业方向的设备、软件的配置维护,一般来说会有网络、服务器、应用等维护人员,他们可以和收集岗位协同工作。
要保障IT服务的稳定性、可靠性,我们必须保证CMDB的正确性,督促所有相关人员主动提供配置信息,依赖流程去执行变更,让配置管理成为所有IT服务的核心支撑。
- ITOP用户手册
- 第一章 用户门户
- 第一节 新建工单页面
- 第二节 正在处理的工单
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- 第二章 后台基本操作
- 第一节 查看修改实体
- 第二节 实体的操作执行
- 第三节 搜索功能详解
- 第三章 服务台使用
- 第一节 服务台一线操作指南
- 第二节 服务台之创建工单
- 第三节 工单的指派和处理
- 第四节 服务和事件管理
- 第五节 服务级别协议SLA介绍
- 第四章 配置管理后台
- 第一节 联系人管理
- 第二节 配置项管理
- 第三节 配置管理的运维
- 第五章 变更管理的应用
- 第一节 变更管理的角色
- 第二节 变更申请
- 第三节 变更的确认和分配
- 第四节 变更的计划和实施
- 第五节 变更的审批
- 第六节 紧急变更
- 第七节 例行变更
- 第六章 itop使用常见问题