# 核对表：有效的详查 - [] 你是否有一个核对表，能让评论员将注意力集中于曾经发生过问题的领域？ - [] 你是否专注于找出错误，而不是修正它们？ - [] 你是否考虑制定某些视角或者场景，以帮助评论员在准备工作的时候集中注意力？ - [] 你是否给予评论员足够的时间在详查会议之前进行准备，是否每一个人都做了准备？ - [] 是否每一个参与者都扮演一个明确的角色——主持人、评论员及记录员等？ - [] 会议是否以某种高效的速度进行？ - [] 会议是否限制在两个小时以内？ - [] 是否所有详查会议的参与者都接受了如何进行详查的针对性培训？是否主持人接受了有关主持技巧方面的针对性培训？ - [] 是否将每次详查所发现的错误数据都收集起来，使你能调整本组织以后使用的核对表？ - [] 是否收集了准备速度和详查速度方面的数据，以便你去优化以后的准备和详查工作？ - [] 是否每次详查中被指派下去的活动都被正确跟进了，无论是通过主持人自己还是一次重新详查？ - [] 管理层是否理解他们不应该参与详查会议？ - [] 是否有一个用于保证修正正确性的跟进计划？