现如今各个项目驱动型企业对项目控制的认识越来越深入,很多企业为此建立了项目控制部或项目控制岗位。对于从事项目控制人来说,就会关注项目控制职业发展。项目控制相关职位和职业发展路线如下图所示,也为广大项目控制从业者提供一个学习和晋升路线图。 ![](https://img.kancloud.cn/e0/67/e06728d3a6911b7b16582740f2da0d26_905x497.png) *引自* ***The Guild of Project Controls Body of Knowledge****TM* 诚然,在目前国内大多数企业环境下项目控制还没有像国外企业地位那么高,甚至有不少人形象比喻计划管理岗位是“文员+统计员”,实际上这也是对管理科学的不尊重,当然原因是多方面的和复杂的,笔者能力有限也不准备就此在本书内进行讨论。但我们也乐观的看到,随着“一路一带”走出去的步伐加快,管理层面上中国标准势必也和国际标准也会越走越近,甚至融合,先进的管理技术和工具肯定会被引入同时也会融入越来越多的中国元素。我们也相信越来越多的企业会更加重视项目控制作业和意义,更加重视项目控制技术和技术的应用,更加重视项目控制岗位和人员能力的建设。