开发部经理小易,是一位非常亲和力很强的人。他毕业于清华,典型的有清华学生的敏锐和智慧,说话语速还特别快。有一次,他就提了一个非常有意思的问题,公交车下车的人,从车前面过马路好,还是从车后面过马路好?很少有人注意到这个问题,但是他能注意到。 这天他找到了欧阳明。问了他一个问题: “你说,一个项目是基于SQL开发的。如果现在遇到了维护困难的问题,你认为应该怎么解决?” 这是在考我啊,欧阳明这样想。“我认为关键是要分清楚SQL的职责,SQL用来去业务数据视图,没有问题,但是不要把业务逻辑,特别是界面控制逻辑也放进去。否则,SQL的复杂度会急剧增加,维护起来当然就很困难了。” “好,现在有个项目就遇到了这种情况,你有没有兴趣去帮忙解决啊。” “好啊,我去了解了解。”对于能够展现自己能力的机会,欧阳明是不愿意放弃的,更何况,他喜欢帮助别人。至于哪个因素更占优势,谁知道呢? 就这样,欧阳明利用一半的工作时间,开始接触该项目的产品代码。对方项目经理周晓辉对此事非常高兴,也非常支持。 没隔两天,小易又找到欧阳明,这次周晓辉也在。 “怎么了?什么事?”欧阳明显然不知道怎么回事。 “我就开门见山的说了吧,”小易说,“小周的项目现在缺少一个开发经理,现在很希望你能过去帮忙。而且你也有很多想法,可以在那里一显身手。” 这让欧阳明一下子不知道说什么好,只是问了一些问题,“他们现在没有开发经理吗?” “没有,所以小周也希望有个人能够帮助他管理开发。” “而且,”小周在一旁插入了一句,“现在开发也有很多问题,整体系统框架很差,几乎一句维护不动了。所以,特别希望有个高手能够进来解决这个问题。” “哦。”欧阳明看了他们两位,拿不定主意,只好说了句,“能让我想想吗?” “当然可以!”小易和小周都好像看到希望,异口同声的说。 这次谈话,让欧阳明一下子就陷入到两难的地步。他突然发现,他对现在的项目有特别多的依恋。毕竟,他已经在这上面奋斗了一年多,而且项目即将就要发版了。他对系统中的很多都非常熟悉,这个产品,就像自己的孩子一样。他发现,他舍不得离开它。 但,同样的,新机会,会有新的挑战。这对他来说也是一种诱惑。可是,他应该如何取舍呢? 他不知道。他也不知道该找谁商量。即使找到别人,别人是否真心指教,还是未知数。这个时候,他鬼使神差的想到朱老大。竟然没有迟疑的就去找他问去了。可能也是抱着试试看的态度,所以就没想太多。 朱老大听了问题后,却非常重视。他对欧阳明说, “如果是我,我非常愿意去新项目。” “为什么呢?” “因为新项目我又可以结识新的朋友啊。” 欧阳明突然意识到“新朋友”的意义。去新项目,不是代表我原来的项目的人,就不再是朋友了,就不再交往了。这些人,这些事,都还是他的啊。并且,在新项目中,结识到新的朋友,反而使得他的朋友更加多起来。 离开就项目,不是失去旧项目。只是割舍了一份责任。当我们拿起来一样东西的时候,我们是准备去奋斗,当我们放下一些东西的时候,我们是在成长。 欧阳明有一次偶然看到一个动画片广告,广告上说到:“离开使人成长”。是啊,这不就是说欧阳明的现状吗? 离开需要勇气,欧阳明已经下定了决心,因此他有了这份勇气,去迎接新的挑战。他很快就接受了这份新的任命。不过,事情永远不会是你想得那么简单。欧阳明能够搞定这些吗?