回复: 有网友说,目前这样写,有些空洞。确实是这样的,一些细节确实跳过去了,没有勾勒。目前因为还有工作,每日写一篇,主要还是讲职场故事。要写出小说级别的,需要更多的时间投入。希望大家继续支持。 *有代码的地方,就有程序员,有人的地方就有江湖。IT职场,不一样的江湖。* 有一天,突然传来一个消息。说在某项目组的岳亮,已经当上项目经理了。这个岳亮也是和他同时进入公司,同时参加培训的。这犹如一个石头,砸进了欧阳明平静的心里。同屋的小伍似乎看出这点,说了一句:“谁先当上项目经理,不代表什么。关键还是做出成绩。” 也有人跟上话。小祝说:“话是这么说,但是,他确实是第一人啊。” 小伍继续说:“什么叫后来者居上啊?他这是有机会了,等到你们有机会的时候,你们照样上。” 后来,事实证明,这些项目经理成了先烈。因为从技术转项目经理,必须克服很多东西,很多人都克服不了。当然了,这是后话。欧阳明他们还停留在羡慕他们的地步上。 不管怎么样,心里的荡漾,逐渐促使他开始思考下一步走向哪里的问题。正好有一天,公司的总经理来到办公室,和他们交流了一段话。老大嘛,大概就是讲讲使命和远景。但是你还别说,很多人并不清楚自己的部门的使命和远景,于是就容易迷茫。欧阳明就是这样。 总经理说:“研究所,是研究技术,但是我们不是科研单位,我们来自项目,还有走进项目。所以我们的人也一样。也需要到项目里去回炉,然后再出来。” 当时还有很多人很热烈的和总经理谈话。欧阳明及记住这句了。是啊,他感觉他得出山了。在几年以后的一次总结中,他把这部叫成:英雄下山了。当然了,这要和后面的机遇联系在一起完成。这里且先不说。 方向问题基本解决了,这让欧阳明轻松不少。可是日常的工作中,同样也会出现很多困扰。最典型的就是一些问题解决不了,非常头疼。后来,他找到了一个方法,这个方法很简单,欧阳明取了一个名字叫:烦恼转移法。就是当他因为某件事想不清楚的时候,就去找另外一个人,试图给他讲清楚整件事。往往是讲到一半,他就知道该怎么办了,反而留下对方,在哪里傻愣着,不知道怎么回事。 这个方法很好,不过就是苦了萝卜头小祝了。不过小祝随之练就了另外一个功夫:三不神功。对于任何别人的烦恼,都可以做到不听、不想、不究。你以为他听了,他其实没听进去。 这也让他们俩人,成为了一对好朋友。一起共患难,一起创造成就。 欧阳明真的要下上了,可是下山之后还有很多事情需要他去做,他知道怎么做吗?