回复： 有网友说，目前这样写，有些空洞。确实是这样的，一些细节确实跳过去了，没有勾勒。目前因为还有工作，每日写一篇，主要还是讲职场故事。要写出小说级别的，需要更多的时间投入。希望大家继续支持。 *有代码的地方，就有程序员，有人的地方就有江湖。IT职场，不一样的江湖。* 有一天，突然传来一个消息。说在某项目组的岳亮，已经当上项目经理了。这个岳亮也是和他同时进入公司，同时参加培训的。这犹如一个石头，砸进了欧阳明平静的心里。同屋的小伍似乎看出这点，说了一句：“谁先当上项目经理，不代表什么。关键还是做出成绩。” 也有人跟上话。小祝说：“话是这么说，但是，他确实是第一人啊。” 小伍继续说：“什么叫后来者居上啊？他这是有机会了，等到你们有机会的时候，你们照样上。” 后来，事实证明，这些项目经理成了先烈。因为从技术转项目经理，必须克服很多东西，很多人都克服不了。当然了，这是后话。欧阳明他们还停留在羡慕他们的地步上。 不管怎么样，心里的荡漾，逐渐促使他开始思考下一步走向哪里的问题。正好有一天，公司的总经理来到办公室，和他们交流了一段话。老大嘛，大概就是讲讲使命和远景。但是你还别说，很多人并不清楚自己的部门的使命和远景，于是就容易迷茫。欧阳明就是这样。 总经理说：“研究所，是研究技术，但是我们不是科研单位，我们来自项目，还有走进项目。所以我们的人也一样。也需要到项目里去回炉，然后再出来。” 当时还有很多人很热烈的和总经理谈话。欧阳明及记住这句了。是啊，他感觉他得出山了。在几年以后的一次总结中，他把这部叫成：英雄下山了。当然了，这要和后面的机遇联系在一起完成。这里且先不说。 方向问题基本解决了，这让欧阳明轻松不少。可是日常的工作中，同样也会出现很多困扰。最典型的就是一些问题解决不了，非常头疼。后来，他找到了一个方法，这个方法很简单，欧阳明取了一个名字叫：烦恼转移法。就是当他因为某件事想不清楚的时候，就去找另外一个人，试图给他讲清楚整件事。往往是讲到一半，他就知道该怎么办了，反而留下对方，在哪里傻愣着，不知道怎么回事。 这个方法很好，不过就是苦了萝卜头小祝了。不过小祝随之练就了另外一个功夫：三不神功。对于任何别人的烦恼，都可以做到不听、不想、不究。你以为他听了，他其实没听进去。 这也让他们俩人，成为了一对好朋友。一起共患难，一起创造成就。 欧阳明真的要下上了，可是下山之后还有很多事情需要他去做，他知道怎么做吗？