现在有了观众,每天写一章,反而感觉是一种责任。希望不要辜负了大家的期待。如果没有特殊情况,一定保证每日一篇更新。 那时候,公司的研发组织结构是矩阵式的。也就是说,存在一个研发中心这样的组织,来管理所有的研发资源,资源分为三类:需求、开发、测试。而在其下面,又分N个项目组,每个项目组,会从研发中心,借调需求、开发、测试若干人等,组织成一个对市场提供产品的项目组。 公司做的产品,所以很多项目组的存在时间会比较长。而有些项目又是新兴成立的。 对于欧阳明来说,选择哪个组虽然不知道,但他也只知道,这些有关他日后的职业发展。选择到一个好项目,可能能学到很多新东西。这些东西以后对他来说就是核心竞争力。也可能会得到一个好的岗位,这样也不错。 在实际的选择中,大概一半人喜欢去新项目,另一半人喜欢去大项目。这是两类特别吸引人的地方。新项目,技术往往可能是新的。大项目,机会往往比较多。因为往往会有职务变动。 欧阳明糊里糊涂,自己也没拿定主意。不过他是被拿定主意的。令他没想到的是,在双向选择开始之前,他已经被内定了。原来,公司新成立的一个研究所的部门主管,就是他们的讲师。因为欧阳明老在课堂上下问问题,有时候老师也回答不出来,所以呢,被认为是可造之才,就直接选拔到研究所了。 同去研究所的,还有前面提到的那个萝卜头祝子山和另外一位王传雄。 欧阳明第一个任务是和祝子山一起,负责给产品部门A,提供一个以产品B为基础的模块窗体,格式为ActiveXForm,因为是要进行跨语言的窗体交互。产品部门A的负责人,叫朱鹤亭,是出了名的要求严格,而且也是公司的一个技术大拿。 所以在交付的时候,欧阳明其实是很忐忑的,不知道对方会提出多少低级错误出来。不过,毕竟欧阳明他们还都是新手,出错误是难免的。朱鹤亭在审查产品功能的时候,提了一个非常简单的要求,那就是:内部实现我不关心,必须在我的环境下运行通过。这个验收标准确实不高,但结果还是出洋相了。 装上之后发现组件就是跑不起来。朱鹤亭绝不是省油的灯,没两下就找到了原因,绝对路径的问题。原来,欧阳明他们在实现的时候,一些配置文件的路径,都是读取的绝对路径,到了别人机器上,因为路径设置不完全相同,结果就不对了。这个他们好好上了一课,环境测试很重要啊。欧阳明感觉自己在别人眼里看起来,应该不怎么样,确实有点沮丧。 正式的工作,就这么开始了。每天中午大家吃晚饭,几个人就沿着园区的小路散步。一是消食,二是聊天,这是这些朝九晚五的必修课。每到中午,就看到成群结队的出来,直到下午上班位置。欧阳明的经验是,如果夏天中午很热,可以到银行的大厅中吹空调、侃大山。大家聊聊自己学校的奇闻异事,交流交流情感,互相加强认识。日子好像就这么过去了。 不过,欧阳明即将遇到工作中的第一个选择。他会如何选择呢?结果怎么样呢?