项目管理 · 悦焓心理测评系统

[TOC] ## **立项** * [ ] 为什么做员工360度评估？ >与绩效、职位的升迁等管理职能挂钩用于员工的培养与发展。 * [ ] 确定评估对象（被评测人） >通常是中层管理人员也可以是高管、或者基层人员 * [ ] 确定评估周期 > 用于管理职能，评估周期较短，可为3个月、半年等用于员工培养和发展，评估周期较长，可为1年 ## **设计** * [ ] 维度设计 >根据胜任力模型（员工在组织中获得成果的一系列素质）以及组织文化和发展需求确定量表维度建议不超过10个维度 * [ ] 量表设计 >每个维度3-5个问题可加入1-2个开放式问题以设计成行为描述题为佳 * [ ] 确定评估人员及其关系 >包括上级、下级、同级、自我客户是可选项 ## **实施** * [ ] [录入量表](360%E5%BA%A6%E9%87%8F%E8%A1%A8.md) >录入问题、选项、维度说明对于同一道题，上级、下级、同级、自我及客户的问题描述可以相同也可以设计成不同。 * [ ] [生成问卷](360%E5%BA%A6%E9%97%AE%E5%8D%B7.md) >通过excel文件导入评测人和被评测人的基本信息 * [ ] [确定评估关系](360%E5%BA%A6%E9%97%AE%E5%8D%B7.md) >根据级别关系与实际需求确定评测人和被评测人的评估关系 * [ ] 内部测试 >提前进行内部测试确定问卷的有效性和可靠性 * [ ] 宣教 >对参与测评的人员进行项目说明提升参与者的积极性 * [ ] [发放问卷 ](360%E5%BA%A6%E9%97%AE%E5%8D%B7.md) >短信群发问卷链接人工发放问卷链接 * [ ] [后台监控 ](360%E5%BA%A6%E9%97%AE%E5%8D%B7.md) >后台监控答题情况实时获得每个测评人员的问卷完成度 * [ ] [回收问卷](360%E5%BA%A6%E6%8A%A5%E5%91%8A.md) >测评系统自动回收问卷可剔除不合格问卷 * [ ] [生成报告](360%E5%BA%A6%E6%8A%A5%E5%91%8A.md) >测评系统自动生成报告包括个体报告和部门报告可导出[PDF文档](%E5%AF%BC%E5%87%BA%E6%8A%A5%E5%91%8A.md) ## **应用** * [ ] [用于员工发展](%E5%91%98%E5%B7%A5360%E5%BA%A6%E6%8A%A5%E5%91%8A%E6%A0%B7%E6%9C%AC.md) >根据评估结果制定并实施员工能力提升计划 * [ ] [用于管理](%E5%91%98%E5%B7%A5360%E5%BA%A6%E6%8A%A5%E5%91%8A%E6%A0%B7%E6%9C%AC.md) >根据评估结果用于员工的薪酬、晋升、淘汰等